面对目前更多挑战

恒达娱乐 2019年05月30日 14:09:31 阅读:66 评论:0

  扫描或点击关注中金在线城市更新资管高峰论坛于北京朝阳悠唐皇冠假日酒店举行,50+国内外一线资管机构强强对话,共论城市更新的资管之道。沃享科技副总裁陈晓出席本次论坛,并接受网络媒体主办方乐居财经独家专访。

  商业地产存量时代面临很多的机遇,陈晓表示,在分析整个存量市场的时候,还有大量的存量资产,中国的存量资产是现有资产的两到三倍。沃享科技主要是以综合体为主,是地产里面非常垂直的领域。除了购物中心本身,还会关注比如菜市场、花鸟市场或者专业性的市场。包括旧改的项目,比如百货升级,像沃尔玛、家乐福。从购物中心的角度看存量市场,还有很大的空间。

  陈晓认为,购物中心的出发点是基于现在整个消费人群的变化。整个消费人群现在基本上是80后、90后,他们是互联网的原住民,跟着互联网一起成长的一代。注重个性,追求时尚,独立独行,对信息的获取非常快速。他们是具有社群影响力或者有一些互联网影响力的高活跃群体。应该提供什么样的服务和体验给到他们,这是我们思考的问题。对消费者的消费行为和心理的洞察,沃享科技会走在比较前端一些,入口开得越来越多,进来的载体也越来越多。

  在谈到互联网+购物中心的运营方式,陈晓指出,基于中国整个移动互联网的时代,沃享科技开始在研究消费者,以及他们的消费行为习惯,他们的付费特征等等。中国十几年来,从原来的百货转型到购物中心的周期特别短,没有形成标准化,我们希望通过互联网的基因对线上的人群进行了解,以提升实体商业。另外在营销的语言方面,统一营销语言也是要提升的地方。

  目前购物中心快速发展,开发商拿地,配套大量的商业,如购物中心,写字楼,社商等等,运营人才的缺失、经验的缺失,这是需要周期去培养的。陈晓提及给客户提供方案过程中,会部分参与具体运营。沃享科技基于线上的很多经验需要慢慢沉淀到实体商业中,赋能给这些运营团队,他们通过工具来提升管理效率和管理能力。购物中心的每一个环节,运营商的每一个环节我们都要了解,才能根据这个痛点去设计帮助他们的工具。

  关于研究购物中心的营销模型,陈晓谈到三种类型,第一种给到消费者需要的东西。第二种给消费者想要的东西。第三种给他一些惊喜。

  沃享2013年成立,2015年到2016年处于潜伏期。2017、2018年,中国整个购物中心大爆发,进入到快速发展期。面对目前更多挑战,沃享也在思考如何把十几个不同的业态都能够进行资源整合、产业融合,这是一个新的高度。

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